Формирование команды
- 2 дня · офлайн или онлайн
- Рабочие материалы и шаблоны
- Карта ролей и регламент найма
От найма до выхода на эффективность. Пять ступеней, которые превращают группу людей в работающую систему.
Программа тренинга ↓
Клиенты, партнёры, сотрудники.
Эмоциональный интеллект как рабочий навык.
Тренинг для руководителей, HR-директоров и основателей. Разбираем полный цикл: как нанимать, адаптировать, распределять роли и выводить команду на автономную работу.
Профиль роли, критерии отбора, интервью без типовых ошибок.
Первые 90 дней: онбординг, наставник, ясные ожидания.
Зоны ответственности, пересечения, матрица решений.
Регулярные ритуалы, обратная связь, прозрачность.
Метрики команды, автономность, масштабирование.
Тренинг о том, как распознавать психотипы клиентов, партнёров и сотрудников — и выстраивать коммуникацию, которая работает на результат, а не против него.
Факты, логика, точность. Не терпит давления и спешки.
Результат, скорость, контроль. Ценит ясность и вызов.
Идеи, эмоции, контакт. Зажигает и вовлекает других.
Стабильность, забота, процесс. Держит команду вместе.
Можно пройти один тренинг или оба сразу — во втором случае цена ниже, чем покупка по отдельности.